Khi bạn không biết mình từ đâu đến thì làm sao bạn biết mình sẽ đi đâu? Bạn không thể vạch ra lộ trình đến bất kỳ điểm đến nào vì bất kỳ chuyển động nào theo bất kỳ hướng nào cũng sẽ dò dẫm trong bóng tối của sự không chắc chắn. Nhưng kinh nghiệm trong quá khứ sẽ luôn soi sáng con đường phía trước và đóng vai trò như một công cụ hữu ích, một kim chỉ nam để vượt qua những địa hình đã vượt qua với những cạm bẫy mà giờ đây có thể tránh được và những con đường từng bị dẫm đạp giờ đây có thể trở thành la bàn. Nói tóm lại, lịch sử rất quan trọng đối với bất kỳ sự tiến bộ nào trong tương lai.
Vì vậy, một lần nữa, chúng ta sẽ rút ra bài học từ lịch sử. Thể thao Nigeria có một lịch sử rất lâu đời và rất phong phú, chứa đầy kinh nghiệm để bất kỳ Bộ trưởng nào có thể tận dụng tối đa, sao chép những yếu tố đã trải qua thử nghiệm và thành công, đồng thời tránh những nguồn thất bại trước đó.
Ông Sunday Dare đang bước đi trên một con đường thú vị khi mạo hiểm làm điều mà hầu hết các Bộ trưởng trước ông (không phải tất cả) không thể làm vì họ bị đe dọa bởi mức độ nghiêm trọng của những thách thức hoặc sẽ không làm vì họ không biết phải làm gì và làm thế nào để đi về nó.
Ông đã trao các hợp đồng cải tạo hai sân vận động với mục đích đưa chúng hoạt động trở lại để phục vụ các mục đích mà chúng đã được xây dựng ngay từ đầu và phát triển văn hóa kinh doanh xung quanh chúng. Hầu hết, nếu không phải tất cả, các sân vận động do Bộ Thể thao Liên bang quản lý hiện không hoạt động hoặc trong tình trạng tồi tệ đến mức chúng trở thành nơi để tham quan và khóc thương cho Nigeria cũng như thể thao, đặc biệt là 2 sân vận động do Liên đoàn xây dựng và sở hữu. chính phủ liên bang ở Abuja và Lagos.
Tôi đang nghĩ: Nếu tôi là Bộ trưởng, tôi sẽ làm gì tốt hơn?
Điều đầu tiên tôi sẽ làm là xin phép Ngài Tổng thống để trả lại toàn bộ sân vận động thuộc sở hữu ban đầu của chính quyền các bang đã được chính phủ liên bang tiếp quản để cải tạo nhằm tổ chức một số sự kiện bóng đá quốc tế từ nhiều thập kỷ trước, trở lại với chủ sở hữu ban đầu của chúng.
Những sân vận động đó đã trở thành một con Albatross, gánh nặng nặng nề mà Bộ không cần và chắc chắn có thể làm được nếu không có.
Câu chuyện, theo sự hiểu biết của Bộ trưởng, là sau sự kiện này, sân vận động đã không được trả lại; chúng trở thành 'tài sản' của chính phủ Liên bang; Tất nhiên, Bộ không có đủ nhân lực và tài chính để quản lý và duy trì tốt tất cả; Cả Bộ và chủ sở hữu ban đầu đều không thể sử dụng chúng cho bất kỳ mục đích phát triển có ý nghĩa nào sau đó.
Vì vậy, những gì chúng ta có ở một số vùng trên đất nước hiện nay chỉ là bộ xương của các khu liên hợp thể thao sôi động một thời đang mục nát và lãng phí do thiếu sự bảo trì thích hợp và sử dụng tối đa. Rõ ràng nhất là Sân vận động Liberty, Ibadan, Sân vận động Ahmadu Bello, Kaduna, Sân vận động Nnamdi Azikiwe ở Enugu và Sân vận động Tafawa Balewa, Bauchi. Bất cứ ai cũng có thể đến thăm những sân vận động đó ngày hôm nay và bước đi trong sự xấu hổ trước sự lãng phí tài sản này.
Vì vậy, nếu tôi là Bộ trưởng, tôi sẽ chỉ giữ lại hai sân vận động trong danh sách dài các sân vận động do liên bang kiểm soát và tập trung vào hai sân vận động đó để phục vụ mục đích phát triển thể thao trong nước ở cấp quốc gia. Stadia là sân vận động quốc gia ở Abuja và Lagos.
Không cần đến khoa học tên lửa cũng có thể đánh giá được tác động tức thời mà điều này sẽ gây ra đối với chính Bộ Thể thao – một gánh nặng to lớn và không cần thiết sẽ được trút bỏ khỏi đầu Bộ này!
Trở lại lịch sử.
Ủy ban Thể thao Quốc gia (nay là Bộ Thể thao) từng có số lượng, nhân viên được đào tạo tốt nhất và giàu kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực quản lý cơ sở thể thao trong nước.
Vào một thời điểm trong lịch sử, Ủy ban Thể thao Quốc gia, hoạt động trong một cơ sở thể thao trong nước, Sân vận động Quốc gia, Lagos, có lẽ có bộ phận nông học tốt nhất, trung tâm y tế thể thao, bộ phận quan hệ công chúng và nhiếp ảnh, phòng tập thể dục, phòng thí nghiệm khoa học thể thao, Viện đào tạo thể thao, xưởng kỹ thuật điện và cơ khí, và thậm chí cả nhà bếp hiện đại nhất trong toàn bộ thể thao châu Phi. Tôi là một nhân chứng. Tất cả những thứ này đều nằm bên trong Sân vận động Quốc gia, Lagos. Xác của chúng vẫn có thể được tìm thấy ở đó.
Cũng đọc: Chukwueze Fitter là cầu thủ quan trọng của Villarreal; Câu lạc bộ, Emery hoan nghênh
Tiếp quản một số sân vận động, cho nhiều nhân viên được đào tạo nghỉ hưu, ngừng đào tạo nhân sự ở nước ngoài, chuyển việc quản lý thể thao từ bên trong khuôn viên khu phức hợp sân vận động sang ban thư ký dịch vụ dân sự, đòi hỏi phải dàn mỏng đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản còn sống sót đến một số sân vận động trên khắp đất nước. Chúng trở nên không hiệu quả và tất cả các công trình được bảo trì kém, nhàn rỗi hoặc không được sử dụng đúng mức. Việc xây dựng một Sân vận động quốc gia mới ở Abuja vào năm 2003 và sự chú ý hiện đang tập trung vào nó, khiến vấn đề trở nên tồi tệ hơn đối với sự phát triển thể thao.
Vì vậy, nếu tôi là Bộ trưởng, tôi sẽ rút kinh nghiệm đó một cách xa hoa và đưa cơ quan quản lý thể thao quốc gia quay trở lại hoàn toàn chỉ ở hai trung tâm phát triển thể thao - bên trong Sân vận động Quốc gia ở Abuja và ở Lagos. Quản lý chúng chắc chắn sẽ dễ dàng hơn việc quản lý 6 hoặc nhiều hơn.
Ủy ban Thể thao Quốc gia được đặt trụ sở và hoạt động trong khu phức hợp sân vận động, với công việc được xác định rõ ràng là đào tạo và phát triển các vận động viên ưu tú, không cần phải tưởng tượng nhiều cũng có thể thấy điều đó thay vì để trống, phần lớn nhàn rỗi và được bảo trì kém như Ủy ban Thể thao Quốc gia. Ví dụ, sân vận động, Lagos, đã tồn tại trong nhiều thập kỷ, giờ đây nó sẽ được quản lý hợp lý bởi một số nhân viên còn lại (và vẫn còn một số ít được đào tạo bài bản về hệ thống) nhưng rải rác rải rác khắp các sân vận động không hoạt động khác nhau ở đất nước, kém hiệu quả và bị choáng ngợp bởi những thách thức trong quản lý mà không có nguồn lực tài chính.
Đó là lý do tại sao ngày nay trên khắp đất nước, các khu vực do chính phủ liên bang kiểm soát đều yên tĩnh, sân thượng vắng tanh và cơ sở vật chất gần như không còn hoạt động.
Một thực tế thường bị đánh giá thấp là bất kỳ sân vận động nào không có cơ sở vật chất phục vụ hoạt động bóng đá tốt đều khó có thể phát triển mạnh. Bóng đá cung cấp oxy thúc đẩy giao thông đến các khu phức hợp sân vận động. Bóng đá tốt có nghĩa là cung cấp những sân bóng xuất sắc, những nhà hát có hình thức bóng đá tốt nhất có thể so sánh với những nền bóng đá tốt nhất ở phần còn lại của thế giới. Sân bóng đá là phần quan trọng nhất và quan trọng nhất của hoạt động giải trí bóng đá sẽ chuyển thành hoạt động kinh doanh tốt. Điều này có nghĩa là nó phải được chú ý tối đa, trước vẻ đẹp của sân thượng, sức chứa của sân vận động, v.v. Sân cỏ là chìa khóa.
Đó là lý do tại sao, nếu tôi là Bộ trưởng Bộ Thể thao, như ông Dare đã mạo hiểm cải tạo hai tòa nhà quốc gia thuộc sở hữu của chính phủ liên bang, tôi sẽ trả nhiều hơn một khoản lãi suất thông thường đối với sân cỏ, người xử lý việc xây dựng sân cỏ, hồ sơ của họ. trong xây dựng sân cỏ và thiết kế của họ về chế độ bảo trì và quản lý mặt bằng toàn diện sau khi hoàn thành.
Đầu tiên, tôi sẽ không giao việc xây dựng sân cỏ cho bất kỳ nhà thầu nào đã xử lý bất kỳ sân bóng đá lớn nào kể từ năm 1995 khi Giải vô địch trẻ châu Phi được tổ chức tại bóng đá Nigeria. Tất cả những nhà thầu đó đều thất bại. Hãy chỉ cho tôi bất kỳ sân cỏ nào mà họ đã xử lý và tôi sẽ cho bạn thấy lý do tại sao họ không nên giao công việc hiện tại.
Cho đến khi chúng tôi có được mặt sân phù hợp, bóng đá Nigeria sẽ không bao giờ là tài sản hấp dẫn để tiếp thị và thu hút người theo dõi. Nếu có mặt sân phù hợp thì toàn bộ ngành thể thao sẽ bị ảnh hưởng và bóng đá sẽ nở rộ ngay lập tức ở mọi khía cạnh. Đó là tầm quan trọng của việc tân bộ trưởng phải xử lý vấn đề sân cỏ và ghi tên mình bằng Vàng mãi mãi.
Anh ta phải lưu tâm đến việc ai sẽ đảm nhận công việc đó để công việc đó không phải chịu số phận của những nỗ lực trước đó. Đó là lý do tại sao lịch sử lại quan trọng. Anh ta phải đi vào lịch sử của các nhà thầu chứ không phải nhìn vào những báo giá rẻ tiền của họ. Việc xây dựng các cánh đồng không bao giờ có thể rẻ.
Thật không may, không có giải pháp thay thế, và không có con đường tắt nào để có được thảm cỏ tự nhiên xanh tươi quanh năm!
Tôi nhắc lại, mặt cỏ trên hai sân bóng đá sân vận động quốc gia của Nigeria phải hoàn toàn là cỏ tự nhiên, mặc dù loại cỏ tự nhiên tốt nhất không dễ lắp đặt, rẻ tiền và chắc chắn không hề rẻ để bảo trì. Tuy nhiên, chúng là hạng mục ít tốn kém nhất trong việc xây dựng sân vận động!
Một lần nữa, điều quan trọng là phải quay lại lịch sử và đảm bảo rằng bất kỳ công ty nào đã thuê người làm vườn và người làm vườn thay vì các nhà nông học và những người làm vườn có kinh nghiệm để trồng lại cỏ trên khắp đất nước (ngoại trừ Julius Berger Plc) kể từ năm 1995 sẽ không nên làm như vậy. được xem xét chút nào về việc trải cỏ lại Sân vận động MKO Abiola ở Abuja, hoặc Sân vận động Quốc gia, Lagos, hoặc nên được yêu cầu cho người Nigeria xem sản phẩm của công việc làm cỏ cuối cùng của tôi trên một sân bóng.
Tôi biết chắc chắn rằng tất cả những điều trên và hơn thế nữa chỉ có thể có ý nghĩa và thành công nếu có Ủy ban Thể thao Quốc gia cùng tồn tại bên cạnh Bộ Thể thao giám sát. Cả hai đều có trách nhiệm về tia sáng rõ ràng, khác biệt và miễn phí. Vì vậy, với tư cách là Bộ trưởng, tôi sẽ không ngại yêu cầu ngài Tổng thống đưa NSC trở lại để giảm bớt gánh nặng về tình huống bất khả thi đang tồn tại trong thể thao Nigeria.