Chủ tịch Liên đoàn bóng đá Nigeria (NFF), Ibrahim Gusau hôm thứ Tư sẽ tuyên bố rút lui lần đầu tiên của Ban quản lý và nhân viên của Liên đoàn bóng đá ngoại hạng Nigeria (NPFL) tại khách sạn Sandralia ở Abuja.
Khóa tu được tổ chức để đánh giá hoạt động của NPFL trong năm qua và phát triển các chiến lược cải tiến, là sự kiện nghiên cứu phát triển đầu tiên được tổ chức trong lịch sử quản lý bóng đá chuyên nghiệp trong nước.
Thư ký Hội đồng NPFL, Danladi Ibrahim trong một thông tư đã liệt kê chương trình nghị sự để Chủ tịch NFF tuyên bố khai mạc khóa tu sau bài phát biểu quan trọng của Chủ tịch NPFL, Ngài Gbenga Elegbeleye đáng kính.
Cũng đọc: Những chú đại bàng chưa sẵn sàng cho AFCON 2023, đủ điều kiện tham dự World Cup 2026 –Siasia
Giám đốc Điều hành NPFL, Prince Davidson Owumi, sẽ trình bày bài báo đầu tiên đánh giá về thành tích trong quá khứ bằng cách đưa ra đánh giá về thành tích của mùa giải trước, phân tích thành tích và các lĩnh vực cần cải thiện.
Cuộc rút lui sẽ cùng với những người khác đặt ra các mục tiêu, phát triển một kế hoạch chiến lược nhằm xác định các mục tiêu và mục tiêu dài hạn của NPFL cũng như thảo luận về các cách thức và phương tiện để đạt được chúng.
Nó cũng sẽ phát triển các cơ cấu hoạt động và sơ đồ tổ chức tiêu chuẩn NPFL để Hội đồng trình bày
Thư ký.
Các chủ đề quan tâm khác sẽ bao gồm tài chính của NPFL dựa trên việc lập ngân sách và phân bổ nguồn lực, Tiếp thị và Xúc tiến, khám phá
các cách để nâng cao giá trị thương mại và chiến lược quảng cáo của giải đấu.
Cũng đọc - WAFCONQ 2024: Những chú chim ưng tự tin của Madugu sẽ bay qua Cape Verde
Elegbeleye cho biết: “Không doanh nghiệp nào có thể tồn tại trong thị trường khắc nghiệt nếu không phát triển các chiến lược thương mại và công việc để thu hút các nhà đầu tư trong ngành của chúng tôi là Nhà tài trợ và Đối tác”.
Ông cũng lưu ý rằng “điều quan trọng là Hội đồng quản trị, Ban Điều hành và Nhân viên phải tổ chức một cuộc họp như vậy để thống nhất tầm nhìn của Hội đồng quản trị và hoạt động của nhân viên. Chúng ta có thể không đạt được sự đồng bộ nếu Hội đồng quản trị không chia sẻ tầm nhìn của mình với đội ngũ nhân viên, những người diễn giải và thực hiện các chiến lược để biến tầm nhìn thành hữu hình”.
Những người cảm nhận từ văn phòng cho biết rằng các nhân viên rất hào hứng với cơ hội đầu tiên được tiếp xúc với Hội đồng quản trị trong bầu không khí chia sẻ kiến thức.
